خانه / نساجی / رفتار بیرون كشیدن نخ 23 صفحه doc

رفتار بیرون كشیدن نخ 23 صفحه doc

در انتخاب ، افراد والد ( به منظور تكثیر برای نسل آینده ) انتخاب شده هستند اولین گام تابع برازندگی است هر فرد در فضای (‌استخر ) انتخاب ، یك احتمال تولید مثل (reproduction) كه وابسته به مقدار هدف خودش و مقدار هدف بقیه افراد دیگر در فضای انتخاب دارد را دریافت می كند این برازندگی بعنوان انتخاب واقعی جلو رونده و مرحله‌ای ، انجام میگیرد

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 23

حجم فایل: 2.295 مگا بایت

قسمتی از محتوای فایل و توضیحات:

فهرست :

1-3- تابع برازندگی بر اساس رتبه بندی

1-1-3- رتبه بندی خطی

2-1-3- رتبه بندی غیر خطی

3-1-3- مقایسه بین رتبه بندی خطی و غیر خطی

4-1-3- آنالیز رتبه بندی خطی

2-3- رتبه بندی چند منظوره ( چند تابع )

1-2-3- رتبه بندی پارتو

2-2-3- دستیابی هدف یا روش عدم تساویها

3-2-3- اشتراك

4-2-3- اطلاعات بیشتر درمورد بهینه سازی چند منظوره

5-2-3- برآیند مجموع وزن دار شده یا عددی كردن چند منظوره

3-3- انتخاب چرخ دولت

4-3- نمونه گیری كلی تصادفی ( دارای تغییر در مواقع مختلف )

5-3- انتخاب محلی

6-3- انتخاب برشی ( كاهشی )

1-6-3- آنالیز انتخاب برشی

7-3- انتخاب مسابقه‌ای ( رقابتی )

1-7-3-آنالیز انتخاب مسابقه‌ای

8-3- مقایسه طرحهای انتخاب

1-8-3- پارامتر انتخاب و قدرت انتخاب

2-8-3- عدم تنوع و قدرت انتخاب

3-8-3- واریانس انتخاب و قدرت انتخاب

3- انتخاب

در انتخاب ، افراد والد ( به منظور تكثیر برای نسل آینده ) انتخاب شده هستند اولین گام تابع برازندگی است هر فرد در فضای (‌استخر ) انتخاب ، یك احتمال تولید مثل (reproduction) كه وابسته به مقدار هدف خودش و مقدار هدف بقیه افراد دیگر در فضای انتخاب دارد را دریافت می كند . این برازندگی بعنوان انتخاب واقعی جلو رونده و مرحله‌ای ، انجام میگیرد .

ابتدا بعضی از عبارتهای خاص كه برای مقایسه طرحهای مختلف انتخاب ، استفاده شده تعریف می‌گردد . تعریف این عبارت از [Bak87] [BT95] بدست آمده است .

فشار انتخاب

احتمال بهترین فرد انتخاب شده در مقایسه با احتمال انتخاب متوسط بقیه افراد

تمایل( پایه و اساس )

قدر مطلق اختلاف بین برازندگی نرمال شده فرد و احتمال مورد انتظار تولید مثل آن (میانگین احتمال تولید مثل )

محدوده

محدودة مقادیر احتمال برای تعداد تكثیر فرد

عدم تنوع

نسبت افراد جمعیت كه در طول فرآیند انتخاب ، انتخاب نشده اند.

قدرت انتخاب

مقدار برازندگی متوسط (مورد انتظار) جمعیت و بصورت توزیع نرمال استاندارد شده بعد از بكاربردن یك روش انتخاب

واریانس انتخاب

واریانس مورد انتظار ( میانگین واریانس ) توزیع برازندگی جمعیت به صورت توزیع نرمال استاندارد شده بعد از بكاربردن یك روش انتخاب

1-3- تابع برازندگی بر اساس رتبه بندی

در تابع برازندگی بر اساس رتبه ، جمعیت مطابق با مقادیر هدف دسته بندی می شود . این برازندگی برای هر فرد فقط وابسته به موقعیت رتبه افراد ( نه مقدار واقعی هدف ) تعیین می گردد .

تابع برازندگی بر اساس رتبه بر مشكلات مقیاس بندی تابع برازندگی متناسب ، غلبه می كند.

(‌حالت ایستایی یا سكون : وقتی كه فشار انتخابی بیش از اندازه كوچك باشد ، یا همگرایی نابهنگام :وقتی كه جستجوی روش انتخاب در محدودة كوچكی انجام شود بنابراین بیش از اندازه سریع خواهد بود )

همچنین محدودة‌ تولید مثل محدود شده است بنابراین هیچكدام از افراد تعداد زاد و ولد اضافی را تولید
نمی كنند .

رتبه بندی یك مقیاس همگن در جمعیت را معرفی می كند و.همچنین یك روش مؤثر و ساده برای كنترل كردن فشار انتخابی را ارائه می دهد .

تابع برازندگی بر اساس رتبه بندی حالت قوی تر نسبت به تابع برازندگی متناسب عمل می كند و بنابراین روش نخبه گرایا برگزیده ، است .

1-1-3- رتبه بندی خطی

Nind تعداد افراد جامعه ،Pos موقعیت یك فرد در جامعه (حداقل برازندگی فرد Pos=1 و برازنده ترین فرد Pos= Nind است ) و SP هم فشار انتخاب است مقدار برازندگی برای یك فرد بصورت ذیل محاسبه می گردد.

(1-3)

در رتبه بندی خطی مقادیر فشار انتخاب بین [2-1] خواهد بود

2-1-3- رتبه بندی غیر خطی

روش جدیدبرای رتبه بندی با استفاده از توزیع غیر خطی در [poh95] معرفی شده است استفاده از رتبه بندی غیر خطی ، فشار انتخاب بیشتری رانسبت به روش رتبه‌بندی خطی ارائه می دهد.

(2-3)

x ریشه معادله چند جمله‌ای ذیل می باشد .

(3-3)

در رتبه بندی غیر خطی مقادیر فشار انتخاب بین [1 Nind-2] خواهد بود

3-1-3- مقایسه رتبه بندی خطی و غیر خطی

شكل 1-3، رتبه بندی خطی و غیر خطی را بصورت گرافیكی مقایسه می‌كند .

احتمال هر فرد انتخاب شده برای تولید مثل ، به برازندگی نرمال شده ، نسبت به برازندگی كل جمعیت آن بستگی دارد .

جدول ذیل، مقادیر برازندگی افراد در مقادیر مختلف فشار انتخاب ، با فرض اینكه جمعیت 11 نفر با هدف مینیمم كردن را نشان می دهد .

4-1-3- آنالیز رتبه بندی خطی

در [BT95] آنالیز انتخاب رتبه بندی خطی ارایه گردیده است .

قدرت انتخاب

(4-3)

عدم تنوع

(5-3)

واریانس انتخاب :

(6-3)

2-3- رتبه بندی چند منظوره ( چند تابع )

در تابع برازندگی بر اساس رتبه بندی و تناسبی ، فرض شده است كه افراد فقط یك مقدار تابع هدف رانشان می دهند. در صورتیكه معمولاً در جهان واقعی چند مقدار (بیش از یك مشكل ) وجود دارد . بنابراین باید چند معیار برای ارزیابی كیفیت فرد در نظر گرفته شود . فقط بر اساس مقایسه این چند معیار ( در نتیجه چند هدف ) می‌توان در مورد برتری یك فرد نسبت به دیگری تصمیم گیری نمود .

مطلب مفید دیگر:  گزارش کاراموزی دستگاههای اسپان باند ومنسوجات بی بافت 62 صفحه doc

بنابراین ، مشابه مشكلات با یك هدف ، ترتیب افراد در جمعیت از مقایسه متقابل رتبه بندی چند منظوره ، می تواند بدست آید .

بعد از اینكه این ترتیب حاصل گردید روشهای رتبه بندی با یك هدف (از قسمت 1-3) می تواند برای برگردان كردن ترتیب افراد مرتبط با مقادیر برازندگی آنها استفاده گردد . بنابراین تابع برازندگی چند منظوره ( بهینه كردن چند تابع ) با، هم زمان مینیمم كردن Nobj‌با معیار fr( بطوریكه r=1 ….. Nobj) انجام گیرد .

این مقادیر fr بوسیله تابع هدف كه به متغیرهای افراد ( متغیرهای تصمیم ) وابسته است مشخص می گردند . یك مثال می تواند نكات قابل توجه در این نوع مسائل را روشن كند . فرض كنید كالایی تولید می شود كه می‌خواهیم هزینه های تولید پایین و همچنین كالا را سریع تولید كند .

راه حل های مختلفی در طراحی تولید وجود دارد كه به پارامترهای مختلفی شامل تعداد و نوع ماشین های به كار رفته ، همچنین تعداد كارگرها بستگی دارند .

معیار هزینه های تولید f1 و زمان تولید f2 هر دو بوسیله تابع هدف و بكاربردن ارزیابی معیار برای هر راه حل ، مشخص خواهد گردید .

1-2-3- رتبه بندی پارتو

برتری یك راه حل نسبت به دیگری بوسیله مقایسه دو راه حل می تواند تصمیم گیری گردد. كه هم بصورت كلی و هم بصورت چند معیار مورد نظر می‌تواند انجام گیرد (مطابق با طرح شماتیك در معادله 7-3)

: غلبه پارتو .رتبه بندی پارتو

(7-3)

اگر P راه حل (1)، كمتر ( قسمتی كمتر ) از راه حل (2) باشد . بنابراین ، یعنی راه حل اول بر راه حل دوم غلبه كرده است . با توجه به مثال قبلی خواهیم داشت ، اگر هزینه ها و زمان برای راه حل اول نسبت به راه حل دوم كمتر هستند پس نتیجه می دهد كه راه حل اول ، نسبت به راه حل دومی برتری دارد . لازم به ذكر است كه اگر حتی یكی از دو مقادیر برای هر دو راه حل مساوی باشند و مقداردیگر كمتر باشد ( بطور مثال هزینه ها برای هر دو راه حل یكسان و برای راه حل اول زمان كمتر باشد ) نیز رضایت بخش می باشد.

اگر هیچكدام از راه حل ها بر دیگری غلبه پیدا نكند هر دو راه حل بعنوان معادل در ترتیب پارتو در نظر گرفته می شود و رتبه یكسان برای افرادیكه بر یكدیگر غلبه پیدا نكرده اند شناسایی می شوند .

رتبه یك فرد در جمعیت (Ranki) به تعداد افرادیكه Numlnd dominated)) بر این فرد غلبه پیدا كرده بستگی خواهد داشت [Fon95]

(8-3) Rang=1+Numlnd (dominated)

برای همه راه حل هائیكه در طول مدت بهینه كردن بدست آمده و توسط تركیب راه حل‌های مختلف از راه حل های بهینه پارتو ( مجموعه بهینه پارتو) مربوط به مسئله (‌بهینه‌سازی پارتو) نمی توانند بر این راه حل ها غلبه كنند رتبه 1 در نظر گرفته می شود و غیر ممكن است كه در مورد این راه حل بهینه پارتو، بتوان ملاك یا معیاری را، بدون اینكه یك یا چند معیار دیگر از بین برود، را توسعه داد.

2-2-3- دستیابی به هدف یا روش عدم تساویها

وقتی كه از رتبه بندی پارتو ساده در معادله(7-3) استفاده نموده وهمة راه حل های بهینه پارتو معادل باشند ممكن است بتوان برای تعدادی از مسائل عملی تفكیك بیشتری را در نظر گرفت فرض كنید در مثال قبل ، بتوان ، برای تولید كالا ، توضیح كاملتری ارائه كرد . همیشه در حالت حداكثری یك راه حل ، هیچ چیز مشخص نمی‌گردد .فرض كنید هزینه صفر و زمان نامحدود بدست آید بنابراین هیچ راه حل دیگری نمی تواند كالاهایی در هزینه های كمتر را تولید كند . بنابراین ، اگر هیچ راه حلی نتواند غلبه پیدا كند آن راه حل بعنوان راه حل بهینه پارتو در نظر گرفته می شود ( شرط اینكه راه حل منحصر به فرد باشد ) حالت حداكثری دومی در این مثال این است كه یك كالا را در زمان خیلی كوتاه تولید كند این هم مخارج بسیار زیاد و بنابراین هزینه های فوق العاده زیادی را نتیجه خواهد داد . كاملاً واضح است كه هر دو حالت مطلوب نمی باشند اگرچه آنها به راه حل هایی بدون غلبه ( هیچ راه حل دیگری به این راه حل غلبه پیدا نمی كند ) متعلق می باشند .

اهدافی بعنوان معیارهای شخص یا كاربر می تواند به منظور مانع این گونه راه حل های مجموعه بهینه پارتو، معرفی گردند كه نتایج نامطلوب را در نظر نگیرد . یك راه حل فقط زمانی قابل پذیرش است كه اهداف معیارهای كاربر را نیز پوشش بدهد . این فرآیند به روش عدم تساویها« MoI»یا برنامه ریزی هدف اتلاق می گردد. اهداف فرد بعنوان عدم تساویها از قبل، تعریف می گردد.

در مثال تولیدی ارائه شده ، می توان یك حد بالا برای هزینه ها و زمان تولید را در نظر گرفت بنابراین هیچ راه حلی قابل قبول نمی باشد . مگر اینكه بطور همزمان با این دو معیار بیان شده نیز بررسی گردیده باشد .

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” رفتار بیرون كشیدن نخ ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – رفتار بیرون كشیدن نخ – با کلمات کلیدی زیر مشخص گردیده است:
بیرون كشیدن نخ;پارتو;رتبه بندی غیر خطی

جعبه دانلود

برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

همچنین ببینید

بررسی رفتار برشی پارچه های تاری پودی 28 صفحه doc

پارچه های نساجی در هنگام استفاده و کاربردهای عملی ، تحت یکسری تغییرشکلهای پیچیده قرار …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *